珠寶門店(diàn)的(de)5個(gè)管理(lǐ)難題，教您如何迎刃而解！

無論是老闆，還(hái)是店(diàn)長(cháng)，在珠寶門店(diàn)及團隊的(de)管理(lǐ)方面，我們總會遇到一些比較棘手的(de)問題，處理(lǐ)不好的(de)話(huà)，可(kě)能會對(duì)門店(diàn)有很大(dà)的(de)影(yǐng)響哦！

下(xià)面爲大(dà)家列舉幾種比較難處理(lǐ)的(de)問題，

以及解決辦法供參考~

每日重複一成不變的(de)工作必定是乏味的(de)。

在店(diàn)内經常組織一些小比賽，并給予适當的(de)獎勵，來(lái)提高(gāo)員(yuán)工之間的(de)競争力，可(kě)以調動員(yuán)工的(de)工作積極性。比如說，銷售業績的(de)比賽，顧客對(duì)導購(gòu)人(rén)員(yuán)滿意度的(de)評比等等。

更換店(diàn)長(cháng)後，員(yuán)工可(kě)能會有兩種表現：

① 認真工作，小心謹慎，避免犯錯；

② 故意去做(zuò)違反制度和(hé)操作标準的(de)事，看店(diàn)長(cháng)的(de)态度。

所以，在工作中一定要嚴格遵守公司制度和(hé)标準，發現問題及時(shí)指出并給予解決，不可(kě)爲了(le)給員(yuán)工留下(xià)好印象，就睜一隻眼閉一隻眼。

要盡可(kě)能展現自己的(de)能力，如專業的(de)理(lǐ)論，實際的(de)操作，處理(lǐ)突發狀況及顧客投訴等，這(zhè)些都可(kě)以讓員(yuán)工信服，以樹立起威信。

作爲店(diàn)長(cháng)，應與被調動的(de)員(yuán)工充分(fēn)溝通(tōng)，告訴他(tā)随著(zhe)發展，員(yuán)工會進行輪崗，不可(kě)能永遠(yuǎn)呆在一家門店(diàn)工作。

不能随意給員(yuán)工承諾，比如說什(shén)麽“過段時(shí)間人(rén)手充足了(le)就調回啊”等等，一旦無法實現，就會讓員(yuán)工覺得(de)自己受到了(le)欺騙，也(yě)會對(duì)工作産生抵觸情緒。

可(kě)從以下(xià)兩方面入手安撫員(yuán)工：

① 公司實力的(de)對(duì)比。如果其他(tā)公司在各方面不如本公司，那麽要向員(yuán)工說明(míng)在本公司工作的(de)優勢，發展空間等。

② 要讓員(yuán)工明(míng)白，現在挖人(rén)過去無非是因爲對(duì)方公司缺少有經驗的(de)人(rén)員(yuán)，一旦人(rén)手充足且技術過關很可(kě)能失去重用(yòng)，畢竟新人(rén)的(de)工資成本低。

當珠寶門店(diàn)的(de)經營，除了(le)進貨渠道和(hé)門店(diàn)銷售是關鍵，日常的(de)店(diàn)務管理(lǐ)也(yě)是其中的(de)重要一環，想要了(le)解更多(duō)嗎？關注慧略，學習(xí)了(le)解更多(duō)珠寶門店(diàn)管理(lǐ)及銷售技巧！幫助您解決門店(diàn)的(de)問題，提升門店(diàn)核心競争力！