從入門到放棄？其實你可(kě)以做(zuò)得(de)更好

想成爲人(rén)才、總裁、企業靈魂人(rén)物(wù)、甚至業界标杆嗎？人(rén)才的(de)培養并不是一朝一夕可(kě)以制造出來(lái)的(de)。擁有一個(gè)符合現代化(huà)要求的(de)、專業的(de)、素質責任擔當的(de)人(rén)才，是每個(gè)企業的(de)夢想。而注重行業零售趨勢發展的(de)慧略，則專門打造銷售軍團的(de)領導者，創造業界标杆。

中國珠寶江西運營中心與南(nán)昌慧略企業管理(lǐ)有限公司在5月(yuè)共同推出了(le)江西公開課《标準化(huà)門店(diàn)系統工程》。《标準化(huà)門店(diàn)系統工程》導入了(le)《店(diàn)長(cháng)管理(lǐ)智慧》、《業績爆破智慧》、《服務營銷智慧》三門課程，爲各位精英店(diàn)長(cháng)講述了(le)一套如何标準化(huà)的(de)精準精進且可(kě)閉環的(de)方法論。爲打造精英店(diàn)長(cháng)們提供一條明(míng)确的(de)思路與可(kě)複制的(de)标準體系。

一個(gè)恰當的(de)領路人(rén)，一個(gè)恰到好處的(de)系統，往往是一個(gè)企業起始最需要的(de)根基。業務流程的(de)标準化(huà)就是爲了(le)去除感性的(de)不确定因素的(de)影(yǐng)響，把事情變得(de)理(lǐ)性而明(míng)确，并且流程的(de)标準化(huà)也(yě)能讓經驗得(de)到積累、傳承和(hé)複制。如果不能标準化(huà)，那就完全是憑經驗主義。

經驗主義最大(dà)的(de)特點是對(duì)人(rén)的(de)依賴程度很高(gāo)。經驗豐富的(de)人(rén)可(kě)以把事情做(zuò)好，經驗缺乏的(de)人(rén)就可(kě)能會一籌莫展，如果這(zhè)樣，企業就永遠(yuǎn)得(de)不到大(dà)的(de)發展。标準化(huà)就是把經驗變成人(rén)人(rén)可(kě)以操作的(de)東西。

任何企業隻有不斷的(de)反思總結，把經驗教訓變成标準才能實現标準化(huà)。标準确定下(xià)來(lái)，員(yuán)工做(zuò)事就有了(le)判斷對(duì)錯的(de)标準。标準化(huà)建立起來(lái)，人(rén)才培養的(de)問題也(yě)就迎刃而解。

“學好标準化(huà)，做(zuò)好标準化(huà)運營。”是當代企業要在商業潮流信息化(huà)的(de)根本前提，是企業高(gāo)速磅礴發展的(de)必然要求。按照(zhào)标準進行一定的(de)培訓就可(kě)以上崗，降低了(le)企業管理(lǐ)的(de)風險和(hé)成本，提高(gāo)運營效率。

《标準化(huà)門店(diàn)系統工程》赢得(de)了(le)精英店(diàn)長(cháng)們的(de)喝彩與歡呼，課堂導入工具旁征博引，内容生動形象，具有很高(gāo)的(de)落地實操性與深刻的(de)實戰意義。這(zhè)次，慧略仍不負所望，交出了(le)一份滿分(fēn)的(de)答(dá)卷。慧略的(de)未來(lái)将爲大(dà)家創造更大(dà)的(de)價值，與大(dà)家一起乘風破浪，直挂雲帆濟滄海。