大(dà)成功靠團隊,小成功靠個(gè)人(rén)
——比爾蓋茨
一根木(mù)頭很容易就會被折斷,而三根,就很有韌性,很難斷了(le)。爲什(shén)麽?因爲他(tā)得(de)到了(le)另外兩根木(mù)頭的(de)支持。企業也(yě)是這(zhè)樣的(de)。一個(gè)企業的(de)老闆如果能得(de)到員(yuán)工的(de)支持,也(yě)定必能在大(dà)風大(dà)浪中屹立不倒。
慧略2019年首場(chǎng)公開課在老闆們的(de)掌聲下(xià)完美(měi)落幕。完結後不少老闆發出了(le)感慨:學有慧略,學會慧略。
深圳市天翔企航咨詢管理有限公司,是一家專注于珠寶品牌連鎖企業的(de)戰略規劃、流程體系、人(rén)力資源三個(gè)領域的(de)咨詢與培訓服務的(de)高(gāo)端企業管理(lǐ)咨詢公司。
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主講老師:鄭琳
深圳市天翔企航咨詢管理有限公司創始人(rén)、總經理(lǐ),中國珠寶行業企業管理(lǐ)顧問、著名實戰培訓講師、潛能開發類咨詢教練。始終秉承正言、正行、正心的(de)正能量來(lái)經營和(hé)管理(lǐ)企業,搭建了(le)慧略管理(lǐ)咨詢的(de)智慧平台,制定慧略戰略發展觀,爲慧略的(de)高(gāo)速發展奠下(xià)根基。
市場(chǎng)是瞬息萬變的(de),他(tā)不會等待一個(gè)遊手好閑的(de)人(rén)來(lái)獲取成功。不思考,不學習(xí),不在時(shí)代的(de)洪流中激流勇進,逆流而上,就會在時(shí)代的(de)洪流中淘汰。缺失核心凝聚力的(de)團隊,一碰即碎。唯有改革,方能改變企業的(de)命運。
公益分(fēn)享課程《老闆赢利智慧》從經營人(rén)才的(de)思維出發,通(tōng)過271企業人(rén)才計劃,讓我們重新認知人(rén)才,發現和(hé)留住推動企業發展的(de)關鍵性人(rén)才,另一方面激發和(hé)引爆可(kě)燃型人(rén)才,将其培養成适合企業屆時(shí)發展的(de)可(kě)用(yòng)型人(rén)才,當然,作爲非公益的(de)企業而言,我們也(yě)要敢于去優化(huà)我們的(de)人(rén)才梯隊,淘汰那些企業的(de)蛀蟲。
企業就像一輛汽車,而員(yuán)工就是發動機。你想要車子跑得(de)快(kuài),那我們的(de)員(yuán)工就千萬不能懈怠!鄭琳老師從多(duō)年實踐中提煉出了(le)一套解決員(yuán)工動能,推動企業快(kuài)速向前的(de)薪酬績效機制,通(tōng)過馬太效應在薪酬績效中的(de)運用(yòng),真正實現員(yuán)工的(de)高(gāo)意願、高(gāo)績效、高(gāo)回報,将員(yuán)工的(de)思維從爲老闆幹轉變成爲自己幹!解放老闆,滿足員(yuán)工,讓企業向合夥人(rén)時(shí)代邁進!
本次水(shuǐ)貝萬山公開課中學員(yuán)們在主講老師的(de)指導下(xià),思索,探究,受益匪淺,并惋惜公開課時(shí)長(cháng)太短,讓人(rén)意猶未盡。《老闆赢利智慧》公開課圓滿成功,慧略的(de)2019年開局穩重有力,日後定勢如破竹,所向披靡!!
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