他(tā)們都知道了(le)業績翻倍的(de)秘訣，你想聽(tīng)嗎？

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慧略，說4月(yuè)要三連炸

就決不食言

從江西公開課，京津冀遊學

到河(hé)南(nán)公開課

每一步，我們都規劃得(de)妥妥當當

按部就班，井井有條

彰顯著(zhe)大(dà)企業的(de)實力

2019年4月(yuè)21日-23日，鄭州市慧略管理(lǐ)咨詢有限公司與金美(měi)福珠寶公司共同舉辦的(de)慧略公開課《門店(diàn)合夥人(rén)機制》落地實操班在河(hé)南(nán)準時(shí)開課，至此，慧略4月(yuè)大(dà)活動圓滿結束。

公開課講師

鄭琳

深圳市天翔企航咨詢管理有限公司創始人(rén)、總經理(lǐ)，中國珠寶行業企業管理(lǐ)顧問、著名實戰培訓講師、潛能開發類咨詢教練。始終秉承正言、正行、正心的(de)正能量來(lái)經營和(hé)管理(lǐ)企業，搭建了(le)慧略管理(lǐ)咨詢的(de)智慧平台，制定慧略戰略發展觀，爲慧略的(de)高(gāo)速發展奠下(xià)根基。

同時(shí)，我們也(yě)邀請了(le)河(hé)南(nán)金美(měi)福珠寶的(de)副總經理(lǐ)譚偉先生，向廣大(dà)學員(yuán)們緻辭，表達了(le)其對(duì)廣大(dà)學員(yuán)的(de)歡迎與希冀，爲廣大(dà)學員(yuán)們的(de)開業式劃上了(le)一個(gè)美(měi)滿的(de)第一筆。

企業是由人(rén)組成的(de)，但同樣人(rén)要有力量，也(yě)要依存于集體。這(zhè)個(gè)相輔相成的(de)過程卻往往遭到忽略。企業忽略了(le)員(yuán)工的(de)發展，員(yuán)工忽略了(le)企業的(de)集體性，互斥的(de)立場(chǎng)最終導緻雙方都不是赢家。

《門店(diàn)合夥人(rén)機制》落地實操班卻恰到好處地解決了(le)這(zhè)個(gè)難題。

課堂互動中

《門店(diàn)合夥人(rén)》講述一套合夥人(rén)機制，讓員(yuán)工拿企業當自己的(de)事業一樣操心，處心積慮爲企業謀求發展。以員(yuán)工的(de)積極性促進企業發展，讓企業的(de)發展反饋于員(yuán)工身上，實現員(yuán)工與企業的(de)共赢。

課堂工具導入，讓課堂生動有趣更易吸收

賦予員(yuán)工“主人(rén)翁”意識，激活全員(yuán)動力，打造高(gāo)效執行團隊。通(tōng)過機制設置導入，有效降低優秀終端人(rén)員(yuán)流失率，讓企業的(de)血液時(shí)刻保持最鮮活狀态，激發企業活力。

課堂上的(de)問答(dá)互動讓學員(yuán)們理(lǐ)解更透徹了(le)

企業體系機制是企業的(de)根本，缺乏好的(de)體系機制，會讓企業寸步難行。

利用(yòng)機制的(de)設置與導入，不但解決“怎麽幹？”還(hái)要解決“爲誰幹？”的(de)問題，徹底解決門店(diàn)後勁乏力的(de)痛點，徹底引爆企業動力！！

積極的(de)課堂互動

課堂上，學員(yuán)們通(tōng)過互動研討(tǎo)、案例實踐、角色演練、精彩視頻(pín)等多(duō)種教學方法，學習(xí)老闆管理(lǐ)兵(bīng)法。

積極的(de)學習(xí)氛圍

通(tōng)過對(duì)百家成功案例經驗的(de)學習(xí)，可(kě)以吸收最先進的(de)月(yuè)度非素百萬門店(diàn)成功經營模式，掌握最先進盈利手段和(hé)最實戰的(de)工具應用(yòng)，複制成功模式。

慧略4月(yuè)三連炸活動在河(hé)南(nán)站公開課的(de)落幕中宣告圓滿結束。在此，感謝這(zhè)一月(yuè)來(lái)夥伴們的(de)信任與支持，慧略日後仍會秉持匠(jiàng)心精神推出更多(duō)落地性強的(de)高(gāo)品質公開課，與各位學員(yuán)共同成長(cháng)，締造珠寶管理(lǐ)咨詢行業裏的(de)特種部隊。