珠寶老闆一定要讀懂(dǒng)的(de)門店(diàn)合夥人(rén)訣竅！！

2019年8月(yuè)12日-8月(yuè)14日，深圳市慧略管理(lǐ)咨詢有限公司與中國珠寶（上海運營中心）在蘇州共同舉辦了(le)《門店(diàn)合夥人(rén)機制及赢利智慧》實操落地班公開課。采用(yòng)封閉式教學方式，全員(yuán)一起共度3天3夜的(de)經營思維提升裂變。

本次公開課包含不同的(de)崗位角色，慧略根據不同的(de)需求特色定制課堂，既針對(duì)店(diàn)長(cháng)、老闆股東等不同崗位的(de)管理(lǐ)層授予不同的(de)智慧，又在兩者共性的(de)範圍内總結出一套高(gāo)級的(de)管理(lǐ)辦法與業績爆破秘訣，對(duì)不同崗但同爲管理(lǐ)層的(de)學員(yuán)們來(lái)說均有著(zhe)深遠(yuǎn)而持久的(de)影(yǐng)響。

本次公開課新穎的(de)辦學方式不僅讓店(diàn)長(cháng)與老闆股東等，分(fēn)各自崗位需求進行課程培訓吸收，通(tōng)過寓教于樂(yuè)的(de)教學方式讓參與的(de)學員(yuán)們高(gāo)效吸收、快(kuài)速互動的(de)模式進行教學。同時(shí)，再多(duō)崗位進行合并教學，相互交流互動，引發思考，使雙方共同學到知識，加深執行默契與共識，提高(gāo)店(diàn)鋪管理(lǐ)效益。

管理(lǐ)就是管理(lǐ)效益，通(tōng)過課程的(de)工具和(hé)方法，如何制定門店(diàn)合夥人(rén)機制、如何分(fēn)錢、分(fēn)股權，并指導落地如何落實到執行，引領學員(yuán)打造自動化(huà)全流程管理(lǐ)體系，讓老闆不再辛苦。

通(tōng)過互動研討(tǎo)、案例實戰、角色演練、精彩視頻(pín)等多(duō)種教學方式，學習(xí)管理(lǐ)兵(bīng)法；吸收最先進的(de)月(yuè)度百萬成功門店(diàn)的(de)經營模式，讓每一個(gè)員(yuán)工像老闆一樣思考、決策、行動。

公開課通(tōng)過共同學習(xí)還(hái)加深了(le)店(diàn)長(cháng)與老闆彼此的(de)感情，明(míng)白到員(yuán)工利益與公司利益并不屬于矛盾的(de)對(duì)立面， 而是統一整體。

這(zhè)有利于更好地制定管理(lǐ)計劃，使員(yuán)工與企業的(de)利益趨同化(huà)，保證員(yuán)工與企業共同進退，引爆内在動力，驅動企業快(kuài)速進步穩健發展！！

《門店(diàn)合夥人(rén)機制及赢利智慧》實操落地班得(de)到了(le)學員(yuán)們一緻好評，讓店(diàn)長(cháng)股東雙方的(de)默契與合作精神得(de)以增長(cháng)，更好地管理(lǐ)店(diàn)鋪事宜。這(zhè)種創新的(de)教學方式是廣大(dà)學員(yuán)支持的(de)結果，也(yě)是慧略進步的(de)力量。秉持創新精神，引領珠寶圈管理(lǐ)咨詢時(shí)代革命，是慧略人(rén)義不容辭的(de)責任與擔當！！