慧略上海公開課開課啦!!開課時(shí)間爲2019.8.12-14,爲期3天2晚,在風景優美(měi)的(de)蘇州陽澄湖度假勝地舉行。
慧略2019上海公開課《門店(diàn)合夥人(rén)機制及盈利模式》将爲你講解,如何合理(lǐ)經營企業,讓其發展得(de)更強更大(dà)企業會思考,會進步,經營有道,才是變強變大(dà)的(de)不二法門。
伴随著(zhe)珠寶業高(gāo)速增長(cháng)的(de)紅利慢(màn)慢(màn)褪去的(de)同時(shí),原先我們習(xí)慣的(de)粗放式的(de)發展模式優勢不複存在。近年來(lái),越來(lái)越多(duō)的(de)珠寶老闆開始慢(màn)慢(màn)意識到自己在管理(lǐ)上的(de)缺失。
企業的(de)經營取決于管理(lǐ)者品格與手段的(de)高(gāo)低。孔子曰:學而不思則罔,思而不學則殆。隻有學習(xí)了(le),思考了(le),企業的(de)經營狀況,才會随著(zhe)管理(lǐ)者的(de)高(gāo)低而改變。
利潤爲王
經營的(de)目的(de)就是利潤。倡導以業績爲導向的(de)企業經營理(lǐ)念;持續掙錢,需要的(de)是經營;穩定掙錢,需要的(de)是管理(lǐ)。
人(rén)才引爆
作爲老闆隻有利他(tā)思維才能整合高(gāo)人(rén)和(hé)留住高(gāo)人(rén),經營企業就是經營人(rén)。合夥人(rén)機制的(de)核心命脈可(kě)以更快(kuài)的(de)實現老闆和(hé)員(yuán)工的(de)共同赢利。
監督實現
管理(lǐ)就是【責、權、利】,用(yòng)績效考核的(de)工具來(lái)提升管理(lǐ)水(shuǐ)平,達成經營目标。企業隻有建立完善的(de)管理(lǐ)标準,擁抱變化(huà)改革體制,才能真正激發、調動員(yuán)工内在動力和(hé)團隊凝聚力。
目标變現
目标即方向,銷售目标的(de)科學制定,全年目标及全員(yuán)目标分(fēn)解,月(yuè)标準達成等策略,激發全員(yuán)統戰突破狼性精神,讓當下(xià)價值快(kuài)速變現。
能力生發
完善内部組織架構,以獎懲機制激勵員(yuán)工能力生發,解決門店(diàn)後勁乏力的(de)痛點,保障團隊目标達成,打造高(gāo)效的(de)狼性團隊。
活力保障
優秀的(de)人(rén)才需要優秀的(de)訓練和(hé)優秀的(de)環境、土壤。打造門店(diàn)獨有的(de)文化(huà)體系,設置企業獨有文化(huà)元素,激活⻔店(diàn)人(rén)員(yuán)活力,留人(rén)留心,爲能力⽣發保駕護航。
報名聯系人(rén):劉老師 報名電話(huà):18588222871
在本次公開課裏,我們既可(kě)以吸收到高(gāo)超的(de)經營智慧,又可(kě)以享用(yòng)陽澄湖的(de)美(měi)景美(měi)食,是一次難得(de)的(de)身心體驗。2018.8.12,中國上海,我們誠邀您相約。
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