珠寶圈業界變革進行時(shí)，新零售業态的(de)商業模式從這(zhè)裏開始

7月(yuè)18日-21日，河(hé)南(nán)金美(měi)福與河(hé)南(nán)慧略公司共同主辦河(hé)南(nán)觀摩遊學行，遊學行共舉行了(le)三天三晚，現已圓滿結束。

遊學邀請了(le)金美(měi)福珠寶總經理(lǐ)馮衛國先生、金美(měi)福品牌副總經理(lǐ)譚偉先生、慧略咨詢創始人(rén)鄭琳老師、河(hé)南(nán)區(qū)優秀珠寶加盟商代表等嘉賓，爲大(dà)家帶來(lái)新的(de)變革啓發和(hé)思維，開啓新零售業态的(de)商業模式。

△慧略管理(lǐ)咨詢公司創始人(rén)鄭琳在課堂上講授△

△商城(chéng)鴻祥珠寶城(chéng)總經理(lǐ)沈光(guāng)明(míng)在課堂上分(fēn)享自己的(de)心得(de)△

△栾川周大(dà)生總經理(lǐ)王昭在課堂上分(fēn)享自己的(de)心得(de)△

△遊學觀摩點宜陽珠寶城(chéng)老闆劉繼紅在台上分(fēn)享自己的(de)心得(de)△

遊學課堂《老闆與員(yuán)工何以共赢2.0》圍繞著(zhe)人(rén)貨鋪銷進行，塑造了(le)一個(gè)以人(rén)爲重，貨如輪轉，标準爲先，反客爲主的(de)運營系統打造，實現管理(lǐ)升級自動化(huà)，人(rén)才複制裂變，業績全員(yuán)引爆。

人(rén)才驅動，全員(yuán)引爆。人(rén)才是企業進步的(de)根本，“企”業缺少了(le)“人(rén)”，就會“止”步不前。推進以人(rén)爲本的(de)制度改革，以人(rén)才驅動企業發展進步，是企業進步進化(huà)的(de)必然要求和(hé)充分(fēn)必要條件。

主題IP産品，爆款戰略。獨立創造主題IP産品，推動爆款貨品銷量。先主要後次要，先打開市場(chǎng)，再布局市場(chǎng)，讓爆款帶動其他(tā)貨品銷售，引爆企業産品需求，沖擊百萬業績。

任務明(míng)确，體制改革。經營機制必須得(de)到改變，唯有經營人(rén)心，爲員(yuán)工增加收入，引入操心機制，才能讓員(yuán)工主動爲企業操心；才能讓企業自轉，老闆解放；才能促進企業更好更快(kuài)更健康地發展。不舍投入，沒有互信。

場(chǎng)景銷售，效益裂變。在節日造場(chǎng)造勢，營造節日環境氛圍。以場(chǎng)景引導銷售，引導客戶放松融入環境，讓主導權轉移給自己，快(kuài)速提高(gāo)成交。發揮羊群效應在企業銷售過程中的(de)應用(yòng)，以成交促進成交，制造效益裂變的(de)機會。

人(rén)才是企業重中之重。爲了(le)讓企業永續經營，必須用(yòng)籌碼來(lái)留住核心員(yuán)工。利用(yòng)房(fáng)權，車權和(hé)公司期權讓員(yuán)工變得(de)更積極，關心企業狀況發展，主動參與到管理(lǐ)與盈利中來(lái)。

從伊川到宜陽，遊學一共經曆過3個(gè)珠寶城(chéng)。慧略用(yòng)結果說話(huà)，将活生生的(de)成功案例呈現在學員(yuán)面前，爲大(dà)家帶來(lái)了(le)不一樣的(de)學習(xí)體驗。

國家強大(dà)靠武器，企業強大(dà)靠工具。本次遊學行提供的(de)工具價值對(duì)企業之巨大(dà)不可(kě)估量，老闆們紛紛表示受益匪淺，對(duì)企業落地有深遠(yuǎn)的(de)戰略意義與實戰價值。今後的(de)慧略仍将秉承一貫最優質的(de)服務奉獻給大(dà)家，革新大(dà)家的(de)商業零售思維，創造市場(chǎng)财富價值！！